製造業/管理職スキルアップの勉強会
毎月1回開催中！全6回のシリーズ構成
どの会からでも参加できます。
1回のみの参加もOK。
第6回 「目標設定・達成技法」
－製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ－
事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。
第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす
第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術
第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習
第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR
第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術
第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法
管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。
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