間接部門の効率化・時間短縮でお悩みの方へ
業務効率化のノウハウと実例を学びます。
システム化以外の人間の行動に着目したセミナーです。
＜テーマ＞
スタッフ部門・間接業務の改善、効率化、時間短縮の進め方
＜主な内容＞
・効率化手法
①業務分解
②目的定義
③ムダ・ロス探し
④コスト分析
⑤解決策の検討
⑥代替案作成と実行プラン
・実践的演習
職場の課題を洗い出し改善実行プランを作ります
一般社団法人中部産業連盟主催セミナー
講師 株式会社技術経営フロンティア 小林達哉
